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                吉林敦化农商行:将文化“软实力”转化为发展的“硬支撑”
                时间:2020-07-16 来源:快三江苏 责任编辑:杨漫舒

                多年来,吉林敦化农商行把︼传承“红色基因”与弘扬“背包精神”相结合、企业文化建设与团队建设相结合、文化培育与业务经营相结合,推动企业文化建设与经∮营管理深度融合,推动文化“软实力”转化为助力业务发∩展的“硬支撑”。

                敦化地区原是当年杨靖宇、陈翰章◢等多支“抗联”队伍的根据地。该行充分利用地处红色底蕴深厚的优势,积极组织干部员工参观红色教育基地,让员工在实地走访、聆听讲解中领悟“抗联精神”,持续增强传承红色文化的自觉性。同时,该行积极打造富有特色的“红色基因和背包精神”子文化,通过深入推进党委成∏员下沉支部、党课进基层活动,让背包精神与红色基因深度融合。

                在强化企业文化系统宣传方面,该行大力完善内部媒体宣传阵地,拓宽微信公众号、微信朋友圈等宣传渠道,同时借∏助各类媒体等平台,积极展示一线员工支农支小的事迹,营造“学先进、比先进、做先进”的氛围。

                敦化农商行还从开展与员工谈心等活动入手,找准员工最关心、最直接、最现实的“小事”与“实事”,办好全员体检、生日关怀、孝亲养老金发放、老旧网点工作生活环境改善、建造运动馆等六件实事,努力打造对员工最实、最好的“家银行”。

                为了凝聚员工合力,敦化农商行开展“我为我行献一策”、“青年员工座谈会”等活动,主动征集员工对业务发展、内部管理等方面工作的建议,强化员工的主人翁意识,推动企业发展。

                另外,该行还积极开展“学历水平高、业务技能高、服务」质量高”的“三高型”团队创建工作,打造充满“文化味、思想味、民主味、创新味”的“四味型”网点,让员工在实践中提升成就感满足感,进一步丰富团队文化,凝聚员工合力。

                通过软实力的提升,极大促进业务经营的发展。在今年应对新冠肺炎疫情冲击中,该行员工积极借助微信朋友圈、客户服务群发布各种存贷款产品的图片与链接,开展线上营销,取得了较好的效果,提前半年完成了全年的存贷款任务。截至6月末,该行各项存款余额达138.86亿元,其中储蓄存款104.27亿元,较年初净增7.4亿元,已完成全年任务的140%;各项贷款余额达91.93亿元,较年初净增8.8亿元,已完成全年任务的126%

                 

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                吉林省精神文明建设指导委员会办公室主办
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